Meine Leistungen
Supervision
Systemische Supervision richtet sich hauptsächlich an Menschen, die ihre berufliche Praxis beobachten und reflektieren möchten. Die Anwendung der Supervision ist für Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen möglich.
Durch das Verstehen der Situation und das Einnehmen verschiedener Perspektiven wirkt die Reflexion bezüglich der Fragestellung des Einzelnen klärend. Für Gruppen oder Teams hat sie stets aber auch eine teambildende Wirkung. Durch den gemeinsamen Blick auf das Thema können sich die Teammitglieder miteinander befassen, Meinungen austauschen, Genzen aufzeigen und gemeinsam an Antworten auf die Fragestellung zu finden.
Themenschwerpunkte:
- personelle Veränderungen im Team
- inhaltliche Veränderungen der Arbeit und die Auswirkungen auf das Team
- Konzeptionelle Fragestellungen
- Konflikte und negative Atmosphäre im Team
Rahmenbedingungen:
- geschützter Rahmen/Schweigepflicht
- klare Absprachen und Regeln
- positive Kommunikation, offen und respektvoll
- Vertrauensaufbau
- respektvoller und konstruktiver Umgang mit Grenzen
Methoden:
- Visualisierungen auf Flipchart
- Tischinszenierungen
- Aufstellungen
- Skulpturarbeit
Fortbildungen
Elternkurse:
Starke Eltern-Starke Kinder
in Kooperation mit Bildungsträgern und dem Kinderschutzbund
Workshops und pädagogische Tage:
individuell angepasste Einheiten zu bestimmten Themen mit Theorieinputs und praktischen Sequenzen
Kinderschutz §8a
Beratung in Kinderschutzfällen
§8a, 8b SGB VIII und Abs.2KKG
Beratung und Unterstützung in der (Weiter-) Entwicklung des Schutzkonzeptes nach §79a SGB VIII
Fortbildungen zu Gewaltschutzkonzepten
Coaching
Systemisches Coaching richtet sich an alle Menschen, die sich nach einer stabilen Work-Life-Balance sehnen und sich Unterstützung bei Fragen ihrer persönlichen Lebensführung im beruflichen Bereich wünschen.
Insbesondere Führungskräfte können sich mit Themen aus ihren lebensweltlichen und arbeitsweltlichen Kontexten neue Perspektiven im systemischen Coaching erarbeiten.
Folgende Themen können Schwerpunkte der Sitzungen sein:
- Belastungssituationen
- Konflikte in Teams
- Fallbesprechungen
- Karriereplanung
- Führungshandeln